we are axis
Axis affianca imprenditori e famiglie imprenditoriali nelle decisioni strategiche che precedono ed accompagnano passaggi generazionali, operazioni straordinarie e riassetti societari.
AXIS è una boutique indipendente fondata da Luca De Masi e Fabio Ragni, professionisti senior con esperienze complementari in ambito manageriale, consulenziale e societario. AXIS opera nel mid-market italiano in modo selettivo e riservato, affiancando imprenditori, azionisti e famiglie imprenditoriali nelle decisioni strategiche che precedono ed accompagnano le principali transizioni aziendali.
Co-Founding Partners
La collaborazione tra due generazioni rappresenta un elemento distintivo; consente di coniugare esperienza consolidata, capacità di lettura dei contesti e concretezza esecutiva in un impianto unitario.
Fabio Ragni
Co-Founding Partner | Strategic & Corporate Relations
Fabio vanta un'esperienza pluridecennale nella gestione di contesti complessi, maturata tra marketing strategico, comunicazione e sviluppo di relazioni istituzionali e imprenditoriali.
Nel corso della sua attività ha operato a diretto contatto con imprenditori, manager e stakeholder, contribuendo alla definizione di percorsi decisionali in situazioni caratterizzate da elevata articolazione organizzativa e rilevanza strategica.
In Axis si occupa di origination, presidio delle relazioni e supporto alla strutturazione dei percorsi strategici, con un ruolo focalizzato sulla lettura dei contesti, sulla costruzione del consenso tra i soggetti coinvolti e sul mantenimento della coerenza tra impostazione decisionale e sviluppo operativo.
Focus: Strategic Relations, Investors Relations, Stakeholder Engagement
Luca De Masi
Co-Founding Partner | Corporate & Transactions Structure
Luca è avvocato cassazionista con consolidata esperienza in diritto commerciale e societario. Assiste imprese italiane e multinazionali, incluse società quotate in ambito giudiziale e stragiudiziale.
In Axis presidia la struttura contrattuale delle operazioni, definisce strumenti, protezioni e coerenza dell'impianto. Luca opera a stretto contatto con i clienti per anticipare i rischi, cogliere le opportunità e procedere in sicurezza nella creazione di valore per l 'impresa.
Il suo contributo si distingue per rigore, chiarezza e capacità di governare la complessità, assicurando equilibrio tra esigenze imprenditoriali, sostenibilità delle scelte e tenuta nel tempo delle soluzioni adottate.
Focus: governance ed assetti societari, negoziazione contrattuale, M&A ed operazioni straordinarie.
Axis opera su un perimetro definito e selettivo, con un’impostazione chiara per imprenditori e investitori.
La complessità risiede nell'intreccio tra assetti, relazioni e passaggi esecutivi, il nostro lavoro è renderla gestibile, traducendola in scelte chiare ed eseguibili, con metodo unitario e responsabilità definite.
Il Perimetro Operativo
Consulenza strategica preliminare
Assistiamo i clienti nell'analisi iniziale dei contesti, nella definizione degli obiettivi e nella valutazione delle opzioni disponibili, costruendo il quadro strategico entro cui sviluppare le decisioni successive.
Questo approccio consente di affrontare con maggiore controllo, consapevolezza e coerenza le scelte che precedono e accompagnano passaggi generazionali, operazioni straordinarie e la definizione degli assetti societari e di governance.
Passaggi generazionali
Assistiamo imprenditori e famiglie imprenditoriali nella pianificazione e gestione del trasferimento dell'impresa, con l'obiettivo di garantire continuità, equilibrio e sostenibilità nel tempo.
L'intervento riguarda sia la fase di impostazione sia lo sviluppo delle soluzioni operative, con particolare attenzione alla stabilità degli assetti ed alla coerenza dei meccanismi di governance.
Operazioni straordinarie
Affianchiamo imprenditori ed investitori nella strutturazione e nel presidio di operazioni di acquisizione, cessione o riorganizzazione societaria.
Il nostro ruolo è garantire coerenza tra obiettivi, assetti e sviluppo dell'operazione, assicurando chiarezza nei processi decisionali e solidità dell'impianto complessivo.
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Assetti e governance
Interveniamo sugli assetti societari e sui meccanismi di governance per rendere possibili le transizioni, sostenere l'evoluzione dell'impresa e ridurre attriti e rischi.
L'obiettivo è costruire strutture chiare, coerenti e sostenibili nel tempo.
Relazioni
Quando necessario, Axis opera attraverso un network di relazioni di alto profilo, mantenendo sempre un presidio diretto, un impianto coerente e la massima riservatezza.
Riservatezza. Metodo. Presidio Diretto.